Thor 4, Kara Panter 2 ve Küçük Deniz Kızı'ndan sonra, Disney'in Ekonomik Fırsat Kaybında 1 Milyar Dolarlık Bir Çeneyi Düşürdüğü Bildirildi
1940'larda ve 50'lerde muazzam bir başarı elde ettikten sonra The Walt Disney Company, kendisini animasyon endüstrisinde bir lider olarak kabul ettirdi. Ve kendi film stüdyosu bölümü olan Walt Disney Studios'u satın aldıktan sonra, çok uluslu kitle iletişim araçları ve eğlence holdingi faaliyetlerini televizyon, yayın ve çevrimiçi yayın platformlarına genişletti. Bununla birlikte, örgütün tanık olduğu muazzam başarıya rağmen, son istatistikler önlerinde kayalık bir yol olduğunu gösteriyor.
Ünlü finans ve gişe analisti Valliant Renegade geçtiğimiz günlerde hesaplarını ve spekülasyonlarını paylaşarak, Walt Disney Şirketi geçtiğimiz yıl gişede yaklaşık 900 milyon $ tutarında önemli kayıplar yaşadı.
Valliant Renegade, Disney'in gişede 'kan kaybettiğini' ortaya koyuyor
Valliant Renegade, Disney'in sahip olduğu stüdyolardan son çıkan sekiz filmin bütçelerini ve tahmini pazarlama maliyetlerini inceledi. Işık yılı , Thor: Aşk ve Gök Gürültüsü, Garip Dünya, Kara Panter: Sonsuza Kadar Wakanda , Karınca Adam ve Yaban Arısı: Quantumania, Galaksinin Koruyucuları Cilt. 3, Küçük Denizkızı , Ve elemental . Analizine göre, bu filmlerin yapım maliyetinin yaklaşık 2,75 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.
Ayrıca Renegade, Disney'in tipik olarak aldığı gişe getirilerini de analiz ederek, alınan koleksiyonun yerel brütlerden yaklaşık %55, uluslararası brütlerden %43 ve Çin gişesinden %25'e tahsis edilebileceğini ortaya çıkardı.
Mali analist, bu yüzdeleri dikkate alarak, söz konusu filmlerin kümülatif getirisinin 1,86 milyar dolar olduğunu da hesapladı. Sonuç olarak, toplam üretim maliyetini getirilerden çıkararak, Renegade yaklaşık 890 milyon dolarlık bir gişe kaybına ulaştı.
Ancak Renegade, bu hesaplamanın yalnızca gişe kayıplarını temsil ettiğini ve Disney'in filmlerini Netflix, Warner Bros. Discovery, Prime Video, Paramount veya Comcast gibi yayın platformlarına lisanslamaktan kaçınarak katlandığı ekonomik fırsat maliyetlerini içermediğini vurguladı.
Geçmişte, Disney'in bu platformlarla kazançlı lisans sözleşmeleri vardı ve milyarlarca dolar gelir elde etti. Ancak Disney+'ın lansmanından bu yana şirket, içeriğini yalnızca kendi akış hizmeti için elinde tuttu ve tüm üçüncü taraf lisanslama anlaşmalarını sona erdirdi.
Valliant Renegade, Disney+'ın şirketin mali durumunu nasıl etkilediğini açıklıyor
İstatistikleri tartışırken Renegade, her filmin başka bir akış platformuyla bir lisans anlaşması yoluyla potansiyel olarak 125 milyon dolar kazanabileceğini öne süren varsayımsal bir senaryo sundu. Renegade, bu değeri sekizle çarparak (analiz edilen film sayısı), ekonomik fırsat kaybının şaşırtıcı bir şekilde 1 milyar dolar civarında olduğunu tahmin etti.
Özellikle Disney, tema parklarından ve lineer TV platformlarından, özellikle canlı spor içeriği aracılığıyla gelir akışlarından yararlanarak kısa vadede bu kayıpları telafi etmeyi başardı. Ancak Renegade, bu yaklaşımın uzun vadede sürdürülebilir olmayabileceği konusunda uyardı ve şirketin kararlarını ve dağıtım stratejilerini yeniden değerlendirmesi gerektiğini vurguladı.
Hiç şüphe yok ki, Renegade tarafından Disney'in gişe kayıpları ve kaçırılan lisans fırsatlarıyla ilgili olarak sunulan tahminler, eğlence devinin karşılaştığı önemli zorlukları vurgulamaktadır. Ve organizasyonun karşı karşıya olduğu sorunları kabul eden Disney, durumu tersine çevirmeye kararlıdır.
Şirketin 1. Çeyrek (2023 MY) Kazanç Sonuçları web yayını sırasında, Disney CEO'su, Bob Iger gişede artan maliyetleri ve azalan getirileri kabul etti. Ayrıca Iger, genel üretim maliyetlerini düşürürken ana franchise'lara ve markalara odaklanma ihtiyacını da dile getirerek, ilgili masrafları değerlendirirken ekranda kaliteyi korumanın önemini vurguladı.
Kaynak: Youtube
